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  河北新闻网讯（李志云）一项仅需一人的机械改造，怎样代替两人高空托举的重体力劳动？一个本钱骤降80%的标准接口，怎么盘活整个井下“天眼”体系？这些答案，就藏在开滦集团钱家营矿业公司（简称“开滦钱矿公司”）一项项安身岗位的“小改小革”中。今年以来，钱矿公司持续推动群众性技术立异，以一系列“微立异”成功破解了多个限制出产的“老大难”问题，完成降本增效、减轻劳动强度、提高作业质量的归纳效益。

  开滦钱矿公司坚持“问题导向、实用为本”，树立“发现问题—立项研讨—试点运用—推行改善”的全流程作业机制。经过每月技术分析会、定时现场调研等办法，精准辨认出产痛点，安排技术人员深化一线，与岗位职工一起研商处理方案，保证每个立异项目源于实践、用于实践。

  ——在锚索锁紧设备改造中，仅经过拆开顶锚杆机旋转组织、加装克己“L”形锁具架，就处理了原需2人托举50公斤设备的高空作业难题，完成“小改造消除大压力”；

  ——在多标准视频体系互容性改造中，将各类专用接头一致改为RJ45水晶头，本钱下降80%，却打通了整个视频体系的兼容壁垒，做到“小接口联通大体系”；

  ——在皮带机尾设备改善中，运用筛选的液压支架千斤顶做改造，以“小投入”完成劳动强度大幅度下降、作业效率显着提高的“大报答”。

  这些作用得益于公司完善的立异鼓励机制。开滦钱矿公司树立立异作用量化点评体系，将立异成效与绩效挂钩，并树立专项立异基金，支撑有价值项目，经过定时展开技术训练，提高职工发明新式事物的才能。一起，依托“立异作业室”“大师作业室”等渠道，构成“传帮带”的立异人才教育训练机制，打造全方位立异鼓励体系。

  针对机采科、井运区、后勤等服务单位的小革小改直接服务井下出产和全矿职工的特色，开滦钱矿公司还着力打通立异通路，加强单位协作，树立跨单位立异联盟，展开立异办法训练，完善作用转化机制，保证微立异精准对接需求，持续激起底层立异生机。面临井下电液控主阀过滤器易阻塞导致支架动作缓慢、本钱开销高级难题，机采科与综采单位一起研讨，确立了便携高效、一机多能的攻关方向，并立异研制出体积细巧、便于带着的专用冲刷设备，完成了滤芯井下快速反洗。之后持续盯梢运用作用，进行屡次优化，显着提高了电液控体系可靠性与惯例运用的寿数，削减本钱投入，减轻职工劳动强度。